Combo 2 sách: Quản trị nhân sự 3 Tầng và Công thức tuyển dụng tìm trúng nhân tài

Giới thiệu Combo 2 sách: Quản trị nhân sự 3 Tầng và Công thức tuyển dụng tìm trúng nhân tài

1. Công thức nhân sự "3 TẦNG" Doanh nghiệp tinh gọn - Sếp nhẹ đầu

Nội dung chính:

- Công thức nhân sự 3 tầng: Giúp chủ doanh nghiệp nhận diện và thiết lập ba vòng tròn nhân sự:

Nhóm nòng cốt: Những người đồng hành từ giai đoạn khởi nghiệp hoặc lãnh đạo cao nhất.

Nhóm tăng trưởng: Nhân sự trong các phòng ban như kinh doanh, marketing, có trách nhiệm mang lại doanh thu.

Nhóm bứt phá: Các đội ngũ R&D, công nghệ thông tin, đóng góp ý tưởng và sản phẩm mới cho tương lai.

- Nỗi đau của ông chủ: Các vấn đề mà chủ doanh nghiệp phải đối mặt theo từng giai đoạn phát triển của công ty.

- Phương pháp quản trị: Các chiến lược quản lý phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

- Kinh nghiệm và phương pháp hay: Những nguyên lý và công cụ quản lý như nguyên lý thùng gỗ, ma trận nhân tài, phân tích DISC.

2. Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài

Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn về việc quản trị nhân tài trong doanh nghiệp, tập trung vào việc tuyển dụng, phát triển, và giữ chân nhân tài dựa trên khái niệm mã gen nhân sự. Với các chiến lược quản trị nhân sự cụ thể, cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu rõ:

- Làm sao để xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp.

- Cách giải mã mã gen nhân sự (đi từ ông chủ và những cá nhân xuất sắc trong công ty), giúp tìm ra những phẩm chất và kỹ năng lý tưởng mà doanh nghiệp cần ở mỗi vị trí.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hình ảnh sản phẩm

Thông tin chi tiết

Từ khóa

lý quang diệu thai giáo tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đaọ chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy