HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace

Giới thiệu HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace

HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace

 khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.

Bài viết bắt đầu bằng việc thừa nhận rằng đại dịch COVID-19 đã đẩy nhanh việc áp dụng hình thức làm việc từ xa và nhiều tổ chức hiện đang xem xét các mô hình hybrid giữa làm việc từ xa và trực tiếp. Các tác giả lập luận rằng làm việc hybrid mang lại một số lợi ích, bao gồm tăng tính linh hoạt, cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và giảm chi phí đi lại.

Sau đó, các tác giả tiếp tục đưa ra lời khuyên thiết thực cho các tổ chức đang tìm cách triển khai mô hình làm việc hybrid. Các tác giả gợi ý rằng các tổ chức nên xem xét một số yếu tố, bao gồm yêu cầu công việc, sở thích của nhân viên, văn hóa và giá trị của tổ chức. Họ cũng khuyến nghị các tổ chức nên xây dựng các chính sách và hướng dẫn rõ ràng cho công việc từ xa, như các giao thức liên lạc và kỳ vọng về hiệu suất.

Một trong những điểm mạnh của bài viết là tập trung vào khía cạnh con người ở công sở hybrid. Các tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của phúc lợi của nhân viên và đề xuất rằng các tổ chức nên ưu tiên tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và hòa nhập, cho dù nhân viên đang làm việc từ xa hay trực tiếp. Các tác giả cũng thảo luận về tầm quan trọng của giao tiếp và cộng tác hiệu quả tại nơi làm việc hỗn hợp, đồng thời đưa ra các đề xuất về công cụ và chiến lược có thể giúp tạo điều kiện thuận lợi cho những tương tác này.

Cuốn sách  cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện và thiết thực về mô hình nơi làm việc kết hợp. Nó cung cấp những hiểu biết hữu ích cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này, đồng thời thừa nhận những thách thức và cạm bẫy tiềm ẩn có thể phát sinh. Trọng tâm của bài viết về phúc lợi và giao tiếp của nhân viên đặc biệt có giá trị, vì nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và hòa nhập, bất kể nhân viên làm việc ở đâu.

Cuốn sách HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace dành cho

Độc giả là những nhà quản lý đang phải đối mặt với việc thích nghi trong môi trường biến động lớn về xã hội như đại dịch vừa qua. Họ phải xử lý việc làm cho nhân sự để lên kế hoạch cho công việc và nơi làm việc sao cho hiệu quả.
Những nhà quản lý đang cần đưa ra chiến lược hợp lý hiện tại và trong tương lai để tối ưu hóa năng suất làm việc cũng như thời gian, chi phí, giá trị sản phẩm trong khi áp dụng phương pháp làm việc hybrid.

Cuốn sách HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace sẽ giúp bạn

Áp dụng đa dạng công sở như thế nào, cách để dân chủ hóa, quản lý nhân sự, làm sao phá bỏ giờ hành chính, hay các cuộc họp hiệu quả đều là những vấn đề nan giải. Cuốn sách sẽ mang lại cho độc giả góc nhìn và hướng giải quyết hiệu quả mà đơn giản để dần thích nghi với trạng thái làm việc mới, hiện đại, phù hợp với mọi tình huống xã hội.

Góc nhìn mới để đa dạng phong cách làm việc công sở. Thay vì văn hóa 9-5 hay làm việc tại văn phòng thì phong cách đa dạng công sở như tại một số tập đoàn công nghệ lớn đang gây ảnh hưởng tới các công ty khác. Cuốn sách trả lời câu hỏi liệu rằng những phong cách đa dạng có giúp cho doanh nghiệp cởi bỏ được sự gò bó.

Không phải tới văn phòng? Không cần chấm công 8-5. Ngại gặp gỡ đồng nghiệp hay ghét những cuộc họp lê thê. Công sở hybrid sẽ giải quyết được những vấn đề này.

Các câu chuyện về những công ty đã áp dụng và phản hồi của những người trong cuộc. Từ góc nhìn của cả quản lý và nhân viên.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hình ảnh sản phẩm

Thông tin chi tiết

Từ khóa

lý quang diệu thai giáo tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đaọ chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy