Quản lý nguồn nhân lực là một lĩnh vực quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào, đóng vai trò then chốt trong việc thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển và giữ chân nhân tài, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.
Từng được xem chỉ tập trung vào các công việc hành chính như tuyển dụng, quản lý lương thưởng và hồ sơ nhân sự, tuy nhiên, vai trò của bộ phận nhân sự ngày nay đã thay đổi đáng kể. Hiện nay, bộ phận nhân sự đóng vai trò chiến lược trong việc xây dựng và thực thi kế hoạch nhân sự, đảm bảo rằng tổ chức có đủ nguồn nhân lực phù hợp để đạt được mục tiêu và tầm nhìn chung. Bộ phận nhân sự hợp tác chặt chẽ với ban lãnh đạo để xác định nhu cầu nhân lực, phát triển các chương trình tuyển dụng và đào tạo, thiết kế hệ thống khen thưởng và đãi ngộ, và quản lý hiệu suất của nhân viên.
Ngoài ra, bộ phận nhân sự còn đóng vai trò cố vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đề liên quan đến nhân sự, chẳng hạn như phát triển lãnh đạo, quản lý rủi ro nhân sự, và tuân thủ luật lao động. Nhân sự cũng phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức để tạo môi trường làm việc tích cực và thu hút, giữ chân nhân tài.
Nhờ sự tham gia tích cực vào việc lập kế hoạch chiến lược và quản lý nhân sự hiệu quả, bộ phận nhân sự đóng góp quan trọng vào thành công chung của tổ chức.
Cuốn sách nhỏ trên tay bạn ra đời với mong muốn mang đến các giải pháp nhằm quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thật hiệu quả.
NỘI DUNG GỒM CÁC PHẦN:
Chương 1. NHÌN VÀO THẾ GIỚI HR
Vai trò của bộ phận nhân sự
Xây dựng đội ngũ của bạn: thu hút nhân tài
Giữ chân và tăng cường sự gắn kết: tạo trải nghiệm tích cực cho nhân viên
Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên
Giảm thiểu rủi ro cho tổ chức
Chương 2. LỰA CHỌN ỨNG VIÊN VÀ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG
Lập kế hoạch nhân sự: điều chỉnh nhu cầu nhân lực với chiến lược kinh doanh
Bản mô tả công việc
Đánh giá hồ sơ
Tối ưu hóa quy trình phỏng vấn
Quyết định tuyển dụng
Đưa ra lời đề nghị khó chối từ
Chương 3. GIỮ CHÂN & GẮN KẾT NHÂN VIÊN
Giúp nhân viên mới hòa nhập
Tạo trải nghiệm có ý nghĩa
Chương 4. PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
Cung cấp trải nghiệm phát triển phù hợp cho các thành viên trong đội ngũ
Quản lý hiệu suất liên tục
Chương 5. QUAN HỆ NHÂN VIÊN
Quan hệ nhân viên và quan hệ lao động
Chuyển xung đột sang hợp tác
Kết thúc mối quan hệ việc làm