Tự Phát Triển 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết
Sự khác biệt lớn nhất giữa người thành công và người thất bại chính là sự nỗ lực phát triển cá nhân không ngừng nghỉ. Nhưng trong quá trình tự phát triển bản thân bạn lại đang gặp phải nhiều băn khoăn. Làm thế nào để đặt nền tảng cho sự phát triển của bản thân? Làm thế nào để quá trình tự phát triển diễn ra liên tục?
Phát triển phải có chủ tâm, không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên. Bạn phải biết tìm ra cách vượt qua những trở ngại để tự phát triển bản thân mình. Cuốn sách “Tự phát triển 101” là 1 trong 8 cuốn “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” của tiến sĩ John Maxwell. Trong cuốn này độc giả sẽ có thể giải quyết hết tất cả những băn khoăn, trăn trở về quá trình tự phát triển của bản thân:
Một số trích dẫn từ “Tự phát triển 101”:
“Trưởng thành không phải quá trình tự động. Trưởng thành hôm nay sẽ mang đến một tương lai tốt đẹp hơn. Trưởng thành là trách nhiệm của bạn”
“Tập trung vào tự phát triển chứ không phải tự thỏa mãn. Đừng bao giờ tự thỏa mãn với những thành tựu vừa đạt được”
“Những điều bạn học được sau khi đã biết mới là quan trọng”
“Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách tự nhiên”
“Tập trung vào một sự phát triển chứ không phải tự thỏa mãn”
“Trưởng thành không phải là một quá trình tự động”
Người lãnh đạo là người không ngừng học hỏi. Hãy cùng “Tự phát triển 101” tự phát triển để đạt đến tiềm năng của bản thân.
VỀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
2. Tăng cường kỹ năng team-work
– Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
– Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
– Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
– Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
– “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
– “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
– “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
– “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
BÁO CHÍ NÓI VỀ TÁC GIẢ JOHN C.MAXWELL VÀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
(Cafebiz): Vì đâu Shark Phú sẽ loại luôn startup trong 10s đầu nếu founder không “có tướng” thủ lĩnh: Hiếm người biết bí mật quản trị đứng sau cách làm này
(Cafebiz): 5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại
(Cafebiz): Tỷ phú tự thân Jeff Bezos và 8 bài học lớn trong lãnh đạo
[VTC14] NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA JOHN C.MAXWELL GIÚP HÀNG NGHÌN NGƯỜI THÀNH CÔNG
Thành công không phải ở việc bạn đạt được những gì, mà nó cho thấy bạn là ai.
– Anh Nguyễn Tiến Dũng – Chủ tịch tập đoàn LangMaster cho rằng: “Bộ sách của John C.Maxwell đã giúp tôi ứng dụng rất nhiều trong việc phát triển công ty. Tôi hiểu rằng, trước khi trở thành 1 nhà lãnh đạo thì việc đầu tiên cần làm là phát triển bản thân. Khi trở thành người lãnh đạo thì thành công nằm ở phát triển đội nhóm. Ngoài ra, yếu tố Thái độ là bắt buộc cho mỗi cá nhân trong tổ chức, đây là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của 1 đời người.”
– Anh Nguyễn Văn Thiên, chủ tịch tập đoàn Adam Group chia sẻ: Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, xây dựng nhà tuyển dụng. Bởi nhân viên đến làm việc ở công ty cũng chỉ là công việc hàng ngày của họ. Vì vậy họ luôn cần 1 người lãnh đạo có tâm, có tầm.
Hàng nghìn độc giả đã sở hữu bộ sách '101 Những điều nhà lãnh đạo cần biết' và hoàn toàn hài lòng về những gì mình đã học được.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | BIZBOOKS |
---|---|
Kích thước | 14.5 x 20.5 cm |
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 125 |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Hồng Đức |
SKU | 4206758185198 |
alexander đại đế lý quang diệu chiến tranh tiền tệ trí tuệ tài chính nguyên lý kế toán kế toán quản trị một đời quản trị nhà lãnh đạo không chức danh lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay mba tầm nhìn thay đổi quốc gia niềm tin thông minh nghệ thuật đàm phán lãnh đạo không chức danh xây dựng để trường tồn tứ thư lãnh đạo phụng sự để dẫn đầu lãnh đaọ vị giám đốc 1 phút elon musk trải nghiệm khách hàng xuất sắc nghệ thuật đàm phán donald trump chiến lược đại dương xanh quản trị doanh nghiệp lãnh đạo không dùng quyền lực chiến lược lanchester dấn thân trump bí mật tư duy triệu phú donald trump