Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z

Giới thiệu Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z

Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố quan trọng để một CEO thành công trong việc quản trị doanh nghiệp. Do đó, con đường làm nghề nhân sự mở rộng thêm những thách thức mới – không chỉ là người đứng sau hay đi song hành mà vượt lên trên tất cả để định hướng, dẫn dắt, phát triển đội ngũ, nhằm thích ứng với sự biến động khôn lường của thị trường, kinh tế và xã hội bên ngoài.

Cuốn sách Quản trị nhân sự thời Gen Z có thể được coi như một cuốn cẩm nang giới thiệu về nghề nhân sự hiện đại với những thực tế đã triển khai trong nhiều doanh nghiệp, cùng những câu chuyện thực tế. Từ đó, tác giả muốn khẳng định, nghề nhân sự không chỉ đơn giản là những kiến thức học hỏi được hay là những mô hình, giả thuyết được các nhà tư tưởng hàng đầu thế giới xây dựng. Hoạt động nền tảng của nhân sự là xử lý mối quan hệ giữa con người với nhau mà ở đó người làm nhân sự với cái tâm trong sáng sẽ luôn được trân trọng, yêu quý. Đồng thời, chứng minh được tầm quan trọng to lớn của người làm quản trị nhân sự, với sự thành công của các công ty, tập đoàn.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hình ảnh sản phẩm

Thông tin chi tiết

Từ khóa

lý quang diệu thai giáo tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đaọ chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy