Trong thời đại thay đổi liên tục, con người chính là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Không phải công nghệ hay quy trình, mà chính đội ngũ nhân sự với tư duy 10X—tư duy phát triển vượt bậc—mới là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng trưởng 100X.
Sự khác biệt của đội ngũ nhân sự 10X:
- Họ không chỉ làm việc mà còn cống hiến với một tinh thần trách nhiệm cao.
- Họ không ngại thay đổi mà luôn chủ động tìm kiếm cơ hội để phát triển.
- Họ không chỉ làm tốt nhiệm vụ của mình mà còn truyền cảm hứng và nâng đỡ đồng đội.
Giải pháp để xây dựng đội ngũ 10X:
- Cách tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự xuất sắc.
- Chiến lược tạo động lực để nhân viên làm việc với năng suất gấp 10 lần.
- Nghệ thuật quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp bứt phá trong thời đại mới.
Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ có một tầm nhìn mới mẻ và sắc bén hơn về lực lượng lao động. Một đội ngũ 10X không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển, mà còn tạo ra môi trường làm việc đầy cảm hứng và thành công bền vững.
Thông tin chi tiết:
Năm xuất bản : 2024
Nhà xuất bản : Hồng Đức
Tác giả : John Masud Parvez
Số trang : 424
Công ty phát hành : Bizbooks
Kích thước : 14 x 20,5 cm
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | BIZBOOKS |
---|---|
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Hồng Đức |
SKU | 5035152368438 |
lý quang diệu thai giao tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đạo chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy