




Trong nhiều năm qua, khi nói về quản trị doanh nghiệp, chúng ta thường bắt đầu với tầm nhìn, sứ mệnh hay chiến lược. Nhưng có một câu hỏi căn bản hơn thường bị bỏ qua: Vì sao doanh nghiệp tồn tại?
Với 23 năm kinh nghiệm điều hành và quản lý cấp cao tại các tập đoàn lớn của Nhật Bản như Panasonic, Furukawa Electric, Bushu Pharmaceutical, tư vấn và giảng dạy cho nhiều doanh nhân, doanh nghiệp tại Việt Nam, tác giả Koichiro Matsumoto đã mang đến một cách nhìn khác về quản trị: Doanh nghiệp phát triển bền vững khi có một “mục đích tồn tại” rõ ràng.
Đặc biệt, khi mua sách, độc giả còn được tặng kèm phụ bản “Purpose - Sổ tay: Để doanh nghiệp thực sự ‘sống’!”. Đây là một cẩm nang thực hành giúp doanh nghiệp biến tuyên bố mục đích thành công cụ quản trị cụ thể thông qua việc xây dựng "Sổ tay Mục đích".
Không chỉ là một cuốn sách về quản trị, "Purpose - Điều gì khiến doanh nghiệp thực sự 'sống'?" còn là lời gợi mở dành cho những người đang dẫn dắt tổ chức: khi doanh nghiệp tìm được mục đích tồn tại rõ ràng, đó cũng là lúc họ tìm thấy động lực để phát triển bền vững và tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....





| Công ty phát hành | Rio Book |
|---|---|
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 212 |
| Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Dân Trí |
| SKU | 5725425215158 |
lý quang diệu thai giao tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đaọ chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy