Thói Quen Của Nhà Lãnh Đạo

Giới thiệu Thói Quen Của Nhà Lãnh Đạo

"Đỉnh cao của lãnh đạo là lãnh đạo chính bản thân mình", đây là quan điểm được TS Tô Nhật đúc rút.

Cuốn sách được tác giả chia làm 2 phần, phần 1: Rèn luyện các thói quen lãnh đạo bản thân thành công và phần 2: Huấn luyện các thói quen lãnh đạo đội nhóm và tổ chức thành công.

Nhóm nội dung thứ nhất đề cập đến những thói quen tạo nên phiên bản tốt nhất của bạn. Bạn sẽ được học những thói quen để hình thành tính cách của một nhà lãnh đạo, người biết quản lý bản thân.

Thói quen số 1 Tính chủ động

Thói quen số 2 Phải biết mình là ai

Thói quen số 3 Xác định giá trị ưu tiên

Thói quen số 4 Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch

Thói quen số 5 Luôn tập trung vào mục tiêu mỗi ngày

Thói quen số 6 S.A.V.E.R.S – Những nhà cứu rỗi

Thói quen số 7 Ăn uống sinh hoạt lành mạnh điều độ

Thói quen số 8 Nghiện học hỏi và lôi kéo bạn học cùng

Thói quen số 9 Luyện thói quen tốt và loại bỏ thói quen xấu mỗi ngày

Thói quen số 10 Nói “không” với những việc không được làm

Thói quen số 11 Rèn luyện tư duy – lời nói tích cực

Thói quen số 12 Không bao giờ bỏ cuộc

Thói quen số 13 Mạo hiểm có tính toán

Thói quen số 14 Trả cho mình trước tiên và tạo ra nhiều nguồn thu nhập

Thói quen số 15 Đề nghị thứ mình muốn rõ ràng

Nhóm nội dung thứ hai, sau khi bạn biết cách lãnh đạo bản thân, bạn sẽ biết cách lãnh đạo người khác.

Thói quen số 16 Mối quan hệ là “tim gan” của người lãnh đạo

Thói quen số 17 Truyền cảm hứng cho những người theo mình

Thói quen số 18 Lãnh đạo chân thực và lãnh đạo tạo gương

Thói quen số 19 Thuyết phục tài năng giỏi nhất về đội của bạn

Thói quen số 20 Thúc đẩy và phát triển nhân tài

Thói quen số 21 Lãnh đạo bằng mục tiêu và thưởng dựa vào kết quả

Thói quen số 22 Tương tác – tương tác – tương tác và giữ kết nối

Thói quen số 23 Nghĩ khác – làm khác – sáng tạo và linh hoạt

Thói quen số 24 Hãy để 10% ở đáy ra đi

Thói quen số 25 Lạc quan, quyết liệt và tạo cảm hứng

Thói quen số 26 Hãy hòa hợp bốn thành tố trong công ty

Thói quen số 27 Xử lý khủng hoảng giải quyết tận gốc vấn đề

Thói quen số 28 Giữ vững tinh thần kẻ thách thức tránh bằng lòng và luôn khao khát

Cuốn sách 295 trang được trình bày cụ thể, mạch lạc, dễ hiểu bao gồm 28 thói quen mà TS Tô Nhật cho là chìa khóa đi đến thành công.

Đặc biệt, sau mỗi thói quen, tác giả lại có một bài tập thực hành để người đọc có thể thấm nhuần, ứng dụng ngay vào câu chuyện thực tế của mình, của doanh nghiệp mình…

TS Tô Nhật cho rằng, bạn cần thiết phải xác định rõ vòng tròn quan tâm của cuộc đời mình, rồi chia vòng tròn ấy thành các cung, góc nhỏ.

"Vòng tròn quan tâm đó cũng giống như "bánh xe cuộc đời", mỗi một cung của vòng tròn được xem như một "nan hoa" của bánh xe cuộc đời đó.

Những giá trị mà bạn quan tâm đó chính là thước đo để lái bạn, định hướng cho bạn hôm nay bạn làm gì? Ngày mai bạn làm gì? Bây giờ bạn làm gì? Bạn gặp ai và bạn đọc cái gì? Và tất cả các giá trị ấy nó sẽ định hướng bạn và dẫn dắt bạn thành công", TS Tô Nhật khẳng định.

"Đọc cuốn sách này, tôi càng hiểu hơn tại sao TS Tô Nhật có được sự thành công đáng ngưỡng mộ đến thế. Từ một cậu bé chăn trâu tại một làng quê nghèo ở ngoại ô Hà Nội, ông ấy đã phấn đấu vươn lên, vượt qua biết bao nhiêu sự vật lộn, gian truân, để trở thành một nhà lãnh đạo của một tập đoàn lớn tại Việt Nam và một nhà lãnh đạo ảnh hưởng của công chúng", Sebastien Leblond - bậc thầy NLP NLP hàng đầu châu Á nhận xét về TS Tô Nhật và cuốn sách Thói quen nhà lãnh đạo.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hình ảnh sản phẩm

Thông tin chi tiết

Từ khóa

lý quang diệu thai giao tài chính doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực nguyên lý kế toán nhân viên trải nghiệm nhân viên thuật tuyển dụng và sa thải quản trị nhân sự quản trị nhân lực đào tạo nhân lực truyền thông nội bộ kpi kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả nghệ thuật quản lý nhân sự tuyển dụng nhân sự thời hiện đại đúng việc tuyển đúng dùng hay quản lý nhân sự tối đa hoá năng lực nhân viên quản trị nhân sự đúng thuật thúc đẩy nhân viên nhân sự kpi- thước đo mục tiêu trọng yếu lãnh đạo giỏi hỏi câu hỏi hay lãnh đaọ chiến lược đại dương xanh kinh doanh conan brian tracy